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Durch standardisiertes Frachtraten-Management Frachtkosten optimiere

Frachtraten-Management: standardisiert und effizient

Dieser Blog beschäftigt sich mit dem Erfolgsfaktor des Frachtratenmanagements. Steigende Dieselkosten und sinkende Laderaumkapazität sind zwei Ursachen der stetig steigenden Frachtpreise der letzten Monate. Der Frachtmarkt vollzieht derzeit eine Wende vom Käufermarkt zum Verkäufermarkt. Die Entwicklung wird zusätzlich durch das Allzeithoch des Preis- und Kapazitätsindex des Transport Market Monitors von Transporeon bestätigt. Die Ausgangslage bringt…
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Handlungsfeldanalyse II: Von der Idee zur Umsetzung

Fallbeispiel: Zusammenfassung und Beschreibung der Ausgangssituation Vorangegangene Blogartikel machten bereits deutlich, dass sich unser Beratungsansatz der Philosophie des Network Thinkings verschrieben hat. Kurzum: Die kollaborative Verbindung von verschiedenen Disziplinen und (Fach) Expertenansichten schafft kreative und innovative Lösungsansätze. Der Handlungsfeldanalyse nachgelagert folgt in gleicher Personenrunde ein Abschlussgespräch über die Resultate der Analyse sowie die Definition der…
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Handlungsfeldanalyse I:Kollaborativ diskutieren und analysieren

Handlungsfeldanalyse: Unser Verständnis Wenn Sie nach dem Wort „Handlungsfeldanalyse“ googeln werden Sie feststellen, dass es im Bezug auf Beratung und Logistik kaum brauchbare Suchergebnisse gibt, die genau erklären was man sich unter dem Begriff vorzustellen hat. Aus diesem Grund erkläre ich Ihnen kurz unser Verständnis des Begriffs Handlungsfeldanalyse. Das grundsätzliche Ziel ist es vorab definierte…
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Frachtkostenoptimierung und Network Thinking

Was ist Frachtkostenoptimierung? Was genau habe ich unter dem Begriff Frachtkostenoptimierung zu verstehen? Diese Frage ist leicht zu beantworten. Unter diesem Begriff verstehen wir jede Aktivität und jedes Projekt, dass die Frachtkosten in einem Unternehmen reduziert und optimiert. Hierbei wird im ersten Schritt nicht unterschieden, ob es sich um eine einmalige Aktivität handelt oder um…
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Der Blog: Frachtkostenoptimierung

Die Logistik ist integraler Bestandteil eines jeden Handels- und Produktionsunternehmens und wurde in der Vergangenheit als reine Kostenstelle betrachtet. Lagerflächen werden benötigt um produzierte Waren bis zum nächsten Auftrag vorrätig zu halten. Transporte sind notwendig um die Waren vom Verkäufer zum Käufer zu befördern. Die innerbetriebliche Logistik stellt sicher, dass die Produktion eine reibungslose Materialversorgung…
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