Frachtkostenoptimierung
Ø bis zu 15 % weniger Frachtkosten
innerhalb eines Jahres zahlen
Frachtrechnungsprüfung
Kosten reduzieren & Transparenz schaffen durch elektronische Rechnungsprüfung
MEHR ERFAHRENManagen Sie Ihre Frachtkosten richtig!
Logistikkosten haben bis zu 15 % Anteil an den Produktkosten eines Industrieunternehmens. Im Handel kann der Anteil bis zu 25 % betragen.
Um den Anteil so gering wie möglich zu halten befassen sich die Experten der fr8control GmbH strategisch und operativ mit dem Kostenblock „Frachtkosten“. Jede Kostenreduzierung und Prozessoptimierung führt zu einer sofortigen und messbaren Verbesserung Ihres Unternehmensergebnisses bei.
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Finden Sie in unserem Blog sofort anwendbare Tipps & Tricks, wie Sie als Verlader weniger Frachtkosten zahlen müssen.
Projekte
„Zusammenkommen ist ein Beginn, zusammenbleiben ist ein Fortschritt, zusammenarbeiten ist ein Erfolg.“ Henry Ford
Business Case: Frachtkostenoptimierung
Weltweite Frachtkostenoptimierung durch Einsatz unseres Freight-Management-Systems.
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Business Case: Auslastungsoptimierung
Signifikante Verbesserung der Auslastung durch Prozessoptimierung und KPI Management.
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Business Case:
RFQ Support
Kostenreduzierung durch professionelle Ausschreibung und Routenoptimierung von den Werken zu den Endkunden.
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Unser Logistik-Blog
Die Logistik ist integraler Bestandteil eines jeden Handels- und Produktionsunternehmens und wurde in der Vergangenheit als reine Kostenstelle betrachtet. Lagerflächen werden benötigt um produzierte Waren bis zum nächsten Auftrag vorrätig zu halten. Transporte sind notwendig um die Waren vom Verkäufer zum Käufer zu befördern. Die innerbetriebliche Logistik stellt sicher, dass die Produktion eine reibungslose Materialversorgung hat.
Kurzum: Es entstehen Kosten ohne das eine wertschöpfende Tätigkeit erfolgt. Die beschriebene Betrachtungsweise herrscht auch heute noch in einer Vielzahl Unternehmen vor.
Andere Unternehmen haben bereits verinnerlicht, sich durch ein professionelles Logistik-Setup Wettbewerbsvorteile gegenüber ihren direkten Wettbewerbern zu erarbeiten.
Dieser Blog richtet sich an alle Interessierte sowie Fach- und Fükrungskräfte aus dem Bereich Logistik und widmet sich den Themen Beratung und Frachtkostenoptimierung. Es wird vermittelt, wie Frachtkosten reduziert und Prozesse optimiert werden können.
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Warum Schwerlast-Speditionen aufgeben wollen: Ein Kommentar Die politischen Hürden für Schwerlast-Transportunternehmen werden immer höher, weshalb einige darüber nachdenken, ihre Unternehmen zu verkaufen. Die VerkehrsRundschau und andere Akteure wollen mit einem[…]
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Halbleiter: Wie die Logistik Engpässe vermeiden helfen kann Vor dem Hintergrund der jüngsten Halbleiterengpässe hat Logistikdienstleister DHL am 17. November einen Bericht mit dem Titel „Resilience of the Semiconductor Supply[…]
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